Kompetenzmanagement
Wenn die KI die Mitarbeiter-Skills der Zukunft im Blick hat
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Die Evolution der Skills im Zeitalter von Robotik und KI: Heute wagt Mumi einen Blick auf die Zukunft des Skill Managements.
In einer Ära von Robotik und künstlicher Intelligenz ist es verlockend und naheliegend zu glauben, dass der Mensch an Bedeutung verliert. Doch im Zentrum unternehmerischen Erfolgs bleibt der Mensch unumstritten. Insbesondere das Skill Management spielt dabei eine entscheidende Rolle. Denn die Kompetenzen von heute müssen auf die Anforderungen von morgen und übermorgen vorbereitet sein. Diese Future Skills müssen sich an den Marktanforderungen der Zukunft orientieren.
Future Skills: Ein enormer Aufwand
Dabei stellt sich den Unternehmen die folgende Herausforderung: Ohne ein dynamisches Skill Management ist der manuelle Aufwand zur Identifikation von Future Skills enorm hoch. Der Blick in die Glaskugel ist viel zu fehleranfällig und führt zu ungenauen Ergebnissen. Dies gilt umso mehr, wenn alle Mitarbeiter und deren individuellen Rollen im Unternehmen zu berücksichtigen sind.
Kontextbasiertes Skill-Management: Die Krönung
Die Krönung des Skill Managements besteht darin, die Rolle eines Mitarbeiters im Kontext seines Umfelds und der Branche zu betrachten. Ein Beispiel verdeutlicht dies am besten: Ein IT Security Experte bei einem Autobauer hat unterschiedliche Anforderungen in den verschiedenen Kontexten. In der Produktion sind andere Skills gefragt als im Application-Management oder im Bereich der Home-Office Arbeitsplätze.
Die Dynamik der Rolle
Betrachten wir den IT Security Experten genauer. Heute mag er sich auf die Sicherheitsanforderungen der Produktion fokussieren. Doch in der Zukunft könnten sich die Anforderungen drastisch ändern. Die Weiterentwicklung der Technologie, neue Angriffsvektoren und die verstärkte Bedeutung von Home-Office Arbeitsplätzen erfordern eine ständiges Anpassen der Fähigkeiten und Kompetenzen.
Die Bedeutung des Kontextes
Die gleichen Skills und Kompetenzen, die in der Produktion benötigt werden, sind möglicherweise nicht ausreichend für das Application Management oder Home-Office. Das Skill Management muss daher kontextbasiert sein, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter nicht nur für ihre aktuelle Rolle, sondern auch für zukünftige Entwicklungen vorbereitet sind.
Der Mensch bleibt der Schlüssel unternehmerischen Erfolgs
Trotz der fortschreitenden Automatisierung und KI bleibt der Mensch der Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg. Ein dynamisches und kontextbasiertes Skill Management ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die richtigen Kompetenz für ihre jeweiligen Rollen im Unternehmen entwickeln. Die Zukunft erfordert nicht nur eine Anpassung an die Technologie, sondern auch eine Anpassung an die vielfältigen Kontexte, in denen Technologien eingesetzt werden.
Deine Meinung ist gefragt: Welche Rolle spielt Deiner Meinung nach das kontextbasierte Skill Management in der Entwicklung der Mitarbeiter? Ich freue mich auf einen regen Austausch! Schreibe mir gerne eine Nachricht.
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