Trend Personalentwicklung 2021: Big Data & AI in der Personalentwicklung
Marko Albrecht
Podcastfolgen 30. September 2021 Podcastfolgen 30. September 2021Kein Mensch weiß, was morgen sein wird.
Die größte Herausforderungen heute: Wie gehen wir morgen an? Schließlich weiß kein Mensch, was in drei Jahren wichtig sein wird. Genau deshalb nutzen wir dafür eine mächtige Unterstützung: Einen lernenden Algorithmus, den wir mit Tonnen von Daten füttern. Dabei ist eines jederzeit klar: Der wichtigste Erfolgsbaustein werden auch in Zukunft die besten Mitarbeiter sein.
Und das war erst der Anfang ...
Talent muss man haben.
Und finden, ausbauen und anpassen.
Welche Talente sind in meinem Unternehmen vorhanden? Wo? Und wie kann ich sie sinnvoll weiterentwickeln? Eine komplexe Aufgabe – die appose auf Knopfdruck löst. Competence Map katalogisiert Talente und macht sie vergleichbar, Competence Development schlägt Wege zur Entwicklung vor, angepasst an die Erfordernisse Deines Marktes.
Kein Blick in die Glaskugel.
Sondern auf viele Millionen Daten.
Wie appose die zukünftigen Anforderungen Deines Marktes kennen kann? Wir nutzen riesige Datenmengen, von Branchenstudien bis zu Fortbildungsinhalten von über 1.200 Unternehmen. Das Ergebnis schärfen wir mit Ihnen zu einem Competence Model – mit dem Competence Management organisierst Du dann ganz einfach die Skills für morgen.
It’s complicated?
It’s a match!
Aus Unternehmenswerten, Hard Facts und Soft Skills ein erfolgversprechendes Team zusammen zu stellen, war bisher extrem kompliziert. Bisher: Competence Matching berücksichtigt automatisch alle wichtigen Faktoren – und verwandelt mit seiner unglaublich intuitiven Benutzeroberfläche Trial & Error in Plug & Play.
Grenzenlos.
appose vereint interne und externe Wissensarbeiter, wenn das gewünscht wird. Indem externe Wissensarbeiter bei der Projektzusammensetzung berücksichtigt werden. Als externer Wissensarbeiter bekommst Du passende Projektanfragen vorgelegt, natürlich nur, wenn Du das wünschst.
Du bist ...
... Teamleiter
Du bist für die Kompetenzentwicklung und Motivation Deiner Mitarbeiter verantwortlich.
- Verschaffe Dir einen Überblick über die Kompetenzen Deiner Mitarbeiter.
- Entwickle die Kompetenzen Deiner Mitarbeiter mithilfe von daten-basierte Entscheidungen.
- Steigere die Auslastung und Job-Attraktivität Deiner Mitarbeiter.
- Finde passende Aufträge und Projekte für Deine Mitarbeiter.
- Bereite die Mitarbeiter-Jahresgespräche vor.
- Steigere die Kompetenz und Motivation Deiner Mitarbeiter.
... Programm- oder Projektleiter
Du hast einen konkreten Auftrag und suchst ein Team, dass Dich dabei unterstützt.
- Habe Zugriff auf Profile externer Wissensarbeiter, z. B. Freelancer.
- Finde die passenden Projektmitglieder innerhalb und außerhalb Deiner Organisation.
- Stelle Dir Dein Spitzenteam zusammen, bei dem Hard- und Soft Skills, Kompetenz, Kultur und Persönlichkeit zueinander passen.
Create your dream team. Einfach hier klicken, damit appose Dein Spitzenteam zusammen stellt!
... Freelancer
Als Externer möchtest Du Deinen potenziellen Auftraggebern Kompetenzen bieten, die gefragt sind - heute und in der Zukunft.
- Werde gefunden!
- Erhalte Projektausschreibungen, die zu Dir und Deinen Kompetenzen passen.
- Lasse Dir von appose Vorschläge zur Kompetenzentwicklung machen, auf der Basis von aktuellsten Marktdaten.
- Steigere die Attraktivität Deines Freelancer-Profils.
- Werde bei Projekten berücksichtigt, die perfekt zu Dir, Deinen Kompetenzen und Deiner Persönlichkeit passen.
Nein, wir sind nicht die x-te Plattform, die Du mit Daten füttern sollst. Du willst mehr wissen? Dann klicke hier!
... Hiring oder Resource Manager
Die passenden Externen auf Knopfdruck finden und das zu den besten Marktkonditionen.
- Finde Freelancer, die zu Deinen Anforderungen passen.
- Habe direkten Zugang zu einem Freelancer-Pool.
- Nutze gängige ERP-Systeme, z. B. SAP Fieldglass, um Deine Ausschreibungen direkt an Freelancer zu versenden. (in Vorbereitung)
Interessiert? Dann lasse uns miteinander reden.
Personalentwickler
Die Attraktivität und Profitabilität des unternehmeneigenen Human Capitals mit Blick auf die Zukunft entwickeln.
- Verschaffe Dir einen Überblick über die Kompetenzen Deiner Organisation.
- Plane die Mitarbeiter-Entwicklung mithilfe von daten-basierten Entscheidungen.
- Unterstütze den Kompetenzaufbau neuer Geschäftsfelder mithilfe neuester Marktdaten und Analysen.
Dieser Klick kann entscheidend sein für die Zukunft Eurer Workforce.
... Teamleiter
Du bist für die Kompetenzentwicklung und Motivation Deiner Mitarbeiter verantwortlich.
- Verschaffe Dir einen Überblick über die Kompetenzen Deiner Mitarbeiter.
- Entwickle die Kompetenzen Deiner Mitarbeiter mithilfe von daten-basierte Entscheidungen.
- Steigere die Auslastung und Job-Attraktivität Deiner Mitarbeiter.
- Finde passende Aufträge und Projekte für Deine Mitarbeiter.
- Bereite die Mitarbeiter-Jahresgespräche vor.
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... Programm- oder Projektleiter
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